为了方案打酱油的哪点事

北京机会多，这是年轻人们挤破脑袋，都要往北京钻的根本原因。北京有很多牛人。话说，不到北京，就不知道自己官小。除了官，还有来自全国各地的大咖、精英、怪才。只要出去走一趟，感觉就能遇到各路神仙，加在一起好像就能干出通天大事。但是，这些看起来的机会，背后却有不少坑。

1
小王是做公关传播的。一天，经朋友介绍，拉了个小群，认识了做传统生产制造企业市场的李经理，他们公司生产了两款新产品，每款产品都需要做推广。新媒体的内容没人做，新闻软文没人做，社群运营也没人做，还想做点视频。小王与李经理见面，聊得很好，小王讲述了自己大大小小品牌的策划和传播案例，有的还能产生销售效果。李经理觉得特别接地气，很好。
经小王了解，他们每月的推广预算可以占全年目标销售额的X%，大约就是小几十万。

小王与李经理约定好，回去先拟一个初步方案，方向没问题约总经理进一步沟通。一个星期后，小王向李经理提交了第一版方案。李经理也没说方案不行，说能不能在这个基础上做一版细化的，要不然不好跟领导汇报。小王很是犯嘀咕，刚见一面也没进一步和领导沟通就直接做细化方案，多半会石沉大海的。于是对李经理说：“您看上次，咱俩聊得也挺好。您要是觉得我的思路各方面还可以，支撑咱们这边的需求的话，先定方向，等跟领导沟通后再做细化方案吧。”

李经理这次也没据理力争，只是淡淡地说：“不瞒您说，我们其实也找了另外两家公司。”小王心里很明白咋回事儿，没搭理李经理。几天过去了，李经理经理冒出来说：“对比了其他几家的方案，你家没啥竞争力。” 小王也很淡然：“没事儿，有机会再说吧。”

许多天过去了。李经理突然跑来对小王说：“也不是不可以做，其实咱们主要就是想做做搜索软文的优化。”

小王很直接说：“每月预算多少？”
李经理回答：“10000块！没听错，就是10000块。”
小王回答：“这个每周能做1篇小软文，每篇发2个左右网媒吧，起不来啥作用的。”
李经理说：“也是可以商量的。”
小王回：“哦！”

“商量你妹啊，10000块也要找第三方公司。” 小王心想。待几天没有沟通后，小王默默把李经理从好友列表里删除了。

2
小贾也做公关很多年。他说，去年一共写了60多个方案，但是最后没有几个成的。这里面有的可能是方案不行，有的可能是不符合客户的需要，绝大多数其实都是被当陪标或者被骗了方案。

有个人名叫大K，女的，行事风格把自己当女王，出门旁边要有人帮她拧包，得在她出现之前把各项细节事务准备到位。她每到一家公司做营销方面的副总裁，那个公司后来都会倒闭。她每到一个地方，都会找一堆人先过来进行品牌提案、公关提案，然后供自己做思路参考。

据说，她欠了一家品牌策划公司的钱，很多年都不付。现在出去混居然连名字都换了好几个，连很多合作多年的客户，到头来根本不知道她的真名是什么。想想看，在合同上签字的居然是一个路人甲，那真是可怕。

后记
时间，永远留给重要的事、重要的人，留给靠谱的事、靠谱的人。更重要的是要留时间给自己，让自己价值倍增、越来越硬气，见谁不见谁、跟谁合作，自己选。当然，无效的、不靠谱的“合作”不只出现在北京，哪里都会有。

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